- Экономия на закупках. Закупки у поставщиков в большом объеме предполагают получение скидок.
- Отстаивание общих интересов. Участники группы получают возможность лоббировать общие интересы в государственных органах.
- Увеличение управляемости. Большой компанией очень сложно управлять. Проще разделить ее на ряд компаний и назначить в каждой своего управляющего.
- Успешная работа по каждому направлению. Группа компаний позволяет разделить зоны ответственности. К примеру, одна компания занимается транспортировками, другая – рекламой.
- Возможность привлечения менеджеров высокого профессионального уровня. Для управления крупной компанией можно пригласить топ-менеджера. Однако большой организацией очень сложно управлять. Проще разделить фирму на ряд компаний, каждой из которой будет управлять профессиональный менеджер.
- Осуществление оперативного управления. Опыт показывает, что в крупной компании все решения принимаются и реализуются очень медленно. Деление организации на части позволит повысить оперативность.
- Повышение качества продукции. Крупная компания, разделенная на части, как правило, обладает всеми ресурсами для производства продукта за счет самодостаточной системы. Группа организаций занимается и изготовлением товара, и его транспортировкой, и рекламой. Все это позволяет увеличить конкурентоспособность компании.
- Согласованная работа. Все компании придерживаются общей финансовой и инвестиционной политики. Это увеличивает эффективность предпринимательской деятельности.
- Увеличение лояльности со стороны контрагентов. Разделение компаний позволяет создать имидж крупной и влиятельной структуры. Это позволит привлечь новых партнеров, инвесторов.
- Распределение коммерческих рисков. Если одна из компаний будет работать с низкой эффективностью, это не окажет значительного влияния на остальные организации.
Недостатки групп компаний
Еще один из очевидных недостатков – отсутствие законодательного регулирования. В нормативных актах не содержится даже понятия «группы компаний». Тем более в законе ничего не говорится о порядке организации рассматриваемой структуры.
В каких случаях актуально создание группы компаний?
Первый вариант актуален в том случае, если дочерние компании возникли из одной головной организации. То есть они тесно связаны друг с другом. Второй вариант подходит для разрозненных компаний, которые были объединены в группу.
Как уже говорилось ранее, в группу компаний входят несколько физических или юридических лиц, которые заинтересованы общей целью. Однако начинающему предпринимателю также следует знать о классификации подобных групп, основанной на типах владельцев:
Также не стоит забывать и о том, что возможно сочетание различных типов управления. К примеру, физические лица могут вступать в кооператив с юридическими, поскольку эту сулит весьма неплохую выгоду в виде стартового капитала. А юридические лица нередко объединяются с государством, чтобы получить различные льготы и преимущества перед другими компаниями.
Классификация и виды групп
Также не стоит забывать о слове «группа», которое входит в исследуемое понятие. Под группой чаще всего подразумевается от двух до нескольких миллионов субъектов, между которыми установлены деловые взаимоотношения. Стоит отметить, что в группу могут входить не только граждане России, но и иностранные лица, а также юридические компании, управление которыми осуществляется акционерным обществом. Таким образом, даже если в группу компаний входит всего два юридических лица, далеко не факт, что физических лиц будет столько же.
Резюмируя, мы с уверенностью можем утверждать, что словосочетание «группа компаний» с гражданско-правовой, законодательной и налоговой точки зрения не является каким-либо субъектом или объектом, иными словами – не существует.
Они отличаются иерархической структурой (есть основные и дочерние компании разной степени иерархии, входящие в холдинг), но также являются юридически самостоятельными организациями, имеющими собственную отчетность и ответственность за свои действия.
Регулирование деятельности группы компаний в законодательстве
В 2021 году действие этого закона было прекращено для борьбы с избыточным государственным регулированием. Помимо этого, распространялась такая форма организации исключительно на компании с очень крупными ресурсами и оборотом.
В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится. За 2021 год доход организации составил: 2 637 119 000,00 руб., расход 2 005 456 000,00 руб. У АО «ГК «ОСНОВА» зарегистрировано судебных процессов: 4 (в качестве «Ответчика»), 10 (в качестве «Истца»), Официальный сайт АО «ГК «ОСНОВА» – http. . E-mail АО «ГК «ОСНОВА» — добавить данные. Контакты (телефон) АО «ГК «ОСНОВА» — добавить данные.
Финансовая (Бухгалтерская) отчетность за 2021 г.
О компании:
АО «ГК «ОСНОВА» ИНН 9715264590, ОГРН 1167746614530 зарегистрировано 30.06.2021 в регионе Московская Область по адресу: 142718, Московская обл, рабочий поселок Бутово, район Ленинский, территория Жилой Комплекс Бутово-Парк, дом 18 КОРПУС 1, ПОМЕЩЕНИЕ 59. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 250 000,00 руб. читать далее.
Выписка ЕГРЮЛ с ЭЦП ФНС
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГРУППА КОМПАНИЙ «ОСНОВА», краткое наименование: АО «ГК «ОСНОВА». Действует с 30.06.2021, присвоены: ИНН 9715264590, КПП 500301001, ОГРН 1167746614530, ОКПО 03329060, основной ОКВЭД — «деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика». Работает по 13 направлениям. Имеет 0 лицензий. Организация насчитывает 0 филиалов. Учреждённых компаний: 26, Представительств: 0, Управляемых: 0. Всего связанных с АО «ГК «ОСНОВА» 26 компаний. Состоит в реестре Малого среднего бизнеса как Среднее предприятие. История компании представлена на странице Лента изменений. Отзывов по компании — нет. Финансовая отчетность АО «ГК «ОСНОВА» — есть.
